IR情報

経営計画

長期経営ビジョン
【MOVING-10】

「テイカグループは、化学の力で感動の素を創り、世界に夢と笑顔を届けます。」を経営理念として掲げ、事業活動を通じた社会課題解決への取り組みを進めています。2020年度よりテイカグループ創立101年目の新たな歴史をスタートさせるにあたり、経営理念の実現に向けて、次の10年を視野に入れた長期経営ビジョン「MOVING-10」を策定しております。

1.基本方針

• 強みの成長事業へ経営資源をシフト
• グローバルニッチトップ製品の創出
• 環境変化に応じた事業構造の変革
• グループシナジーの活用

2.目標経営指標

	2010年3月期	2020年3月期	2030年3月期
営業利益率	5％	13％	15％以上
ROE	3％	8％	12％以上

中期経営計画（2024-2026年度）
【MOVING-10 STAGE2】

長期経営ビジョン「MOVING-10」の実現に向けて、新中期経営計画(2024～2026年度)「MOVING-10 STAGE2」を策定しました。
テイカグループにとって、本中期経営計画は、長期経営ビジョン「MOVING-10」の最終年度である2029年度に向けての重要な3年間となります。
本中期経営計画で策定した事業戦略と財務・非財務戦略を着実に遂行することで、より一層の企業価値向上を図ってまいります。

1.基本方針

事業戦略

• 営業利益率の回復
• 競争優位事業への積極投資と増強
• 事業の選択と集中
• 新規事業の実現
• プロセス改善と生産性向上

STAGE2における具体的な方針

• ライフサイエンス分野
  拡大：トップメーカーとしての市場席巻
• 環境エネルギー分野
  成長と拡大：導電性高分子薬剤事業の収益化
• ケミカル分野
  効率化：コスト削減と運営体制再構築
• インダストリアル分野
  進化：シナジー追求とコア事業化
• 新規事業
  創出：新規事業の育成と事業化

財務・非財務戦略

• 資本効率経営とテイカブランドの確立
• 人的資本拡充
• CO₂の削減

STAGE2における具体的な方針

• 資本効率経営とテイカブランドの確立
  株主資本コストを上回るROEの向上
  全社KPI運営とキャピタルアロケーション導入
  株主還元充実と株主・投資家との対話活性化
• 人的資本拡充
  情熱人財創出とエンゲージメント向上
• CO₂の削減
  CO₂排出削減計画（ロードマップ）の遂行